日前，“微信之父”張小龍在2019微信公開課PRO活動上提到稱，在2018年8月份的時候，微信的日登錄量超過10億。騰訊2018年三季度財報顯示，QQ智能終端月活躍賬戶達6.98億人。

毫無疑問，微信和QQ就是中國最大的兩款社交應用，但QQ在中國已經十幾年的歷史，而微信也有8年歷史。對于許多用戶來說，其對微信和QQ也有些膩了，那么，除了微信、QQ外，還有哪些社交應用受到用戶喜愛呢?

(1)陌陌。近兩年來，陌陌已經逐漸摘掉了“約炮”軟件的帽子，2018年Q3季度財報顯示，2018年9月，陌陌平臺MAU(月活用戶數)達1.105億。僅就用戶數而言，在社交領域最大的應用，除了微信和QQ，陌陌已然是最受歡迎的。不過，陌陌在社交屬性之外，其網絡直播屬性也在增大，2018年三季度，直播業務占陌陌總收入的75.9%。

(2)Soul，一款基于心靈的智能社交APP，在00后中非常流行。跟陌陌一樣，Soul也是一款主打陌生人社交的產品，不過，Soul更加強調的是標簽式匹配，用戶注冊完成后，會進入Soul星球頁面，里面可以看到其他用戶跟自己的相關匹配度，點擊相關標簽，即可看到對方發布的“瞬間”(類似于微信朋友圈)，用戶可以對其進行私聊和關注。

在廣場頻道，可以看到一些熱門內容，廣場頻道更像是開放式的社區，而不是私密的朋友圈。從這一點看，Soul跟微信、QQ還是有很大區別的，Soul并不太強調即時通訊功能，而是將更多的權重給了社區部分，甚至有的用戶會直接表明，關注某人并不是為了社交，只是為了看“瞬間”功能。如果是習慣了微信、QQ這類即時通訊類社交工具的用戶，對Soul估計會不太適應，畢竟各種標簽式的匹配，還是有點小麻煩的，也很花費時間。

華為應用商店里，Soul App下載量超過2300萬，不過Soul在歌單安卓系應用商店里的綜合下載量并未過億。企查查的信息顯示，Soul共進行過三輪融資，不過投資方并沒有包含BAT等互聯網巨頭。

(3)探探。探探上線于2014年7月，其走的是興趣社交路線。2018年2月23日，陌陌宣布以530萬新發陌陌A類股票和6.009億美元現金收購探探100%的股權。數據顯示，收購之前，探探注冊用戶量超過9000萬，日活700萬。不過，被陌陌收購后，探探似乎低調了許多。

(4)派派。曾經有一段時間，電梯廣告里不斷地播放著派派“偷紅包”的廣告，微博上大張偉、關曉彤、王祖藍等十多位明星也都曾為這款產品站臺，在諸多營銷手段的影響下，派派還是獲得了不少用戶量的。

派派官網上的介紹是，“像當年偷菜一樣偷紅包”，頗有點兒游戲的感覺，不過，它并沒有建立全新的用戶體系，支持微信、QQ、微博登錄，一般的社交App都是直接采用全新的ID體系，并接入用戶通訊錄，以通訊錄為社交關系鏈。

用戶登錄派派App后，直接進入的是“搖錢樹”頁面，里面跟游戲的界面非常像。

企查查的信息顯示，派派曾在2016年12月份獲得騰訊的1000萬元B輪融資，另外，除了ID體系支持微信、QQ外，派派用的也是騰訊云計算服務。

除上面幾款產品外，各種社交產品也多不勝數，比如富聊、連信、冒泡、對面、Uki、花開、秀蛋等，PC6下載站的數據顯示，社交類App的數量多達4582款，當然，這里面把一些直播以及社區類產品算進去了，就不算這些，市場上流通的各類社交產品也在500款以上，主打的也都是陌生人社交套路，不過，在具體性質上會有所區別，比如有的是跟Soul一樣，做興趣匹配的，也有一些是主打語音社交的，還有視頻社交。

這些產品與微信、QQ最大的區別是，前者乃是陌生人社交，滿足用戶無聊、交友等方面的需求，而后者乃是熟人社交，微信和QQ更像是是通用型社交產品，其一定程度上替代了電話、短信的功能，而Soul、探探、陌陌們，才是真正的新型社交產品。僅就社交行業地位來看，微信、QQ依然強大。

微信和QQ都有那么多人用了，為何市面上還會有超500款社交App呢?郭靜的互聯網圈認為：

一是需求仍未被完全滿足。用戶在社交方面是多元化且非常豐富的，這跟個人的情感因素有關，人們在情感上的變化速度非常快，并不局面于非要跟熟人進行社交，大多數普通人微信、QQ的好友都是固定了，很少會有新的好友加進來，而在現有的好友中，很多社交需求是沒辦法滿足的，只有通過新的人/新鮮的方式才有可能獲得更多社交的可能性。

二是社交之外的小市場很多。微信、QQ壟斷了社交的頭部市場，在社交里面也會有許多小市場，它們會采用非常規的社交屬性來滿足用戶，比如會員、虛擬物品等，它們玩的是微信、QQ不愿意玩的套路，這些社交App不可能像微信、QQ一樣做成幾百億甚至上千億的生意，但如果只做成幾百萬甚至近億的流水，對于一家中小型公司來說，足夠了。

三是制約條件較少。盡管微信是移動互聯網時代最大的應用，但仍舊有非常多的流量流出，微信對于其他App產品并不存在制約性。比如App Store、百度手機助手、華為應用市場甚至應用寶，開發者們只要開發出App，再進行上架、吸引用戶下載等，并不存在明確的制約條件，微信、QQ也沒辦法對這些應用進行封殺。

當然，這些社交App也會有自己的問題。比如，天花板可見，這些社交應用將流水做到百萬級、千萬級、近億，是有機會的，但要想做到微信、QQ的地步，是完全沒可能的，這需要龐大的用戶量和社交關系鏈才能形成，微信月活10億、QQ月活近7億，其他社交產品達不到這個高度。所以，市場上流通的社交App很容易遇到自己的天花板。

另外，這些App只能是以非常規的社交App形態出現，舉個很簡單的例子，我們的朋友、同學、父母等熟人，讓大家互加微信是很正常的，你讓大家互相加陌陌、Soul等賬號，就有點兒不合時宜了，它們可以社交，但不符合熟人社交路徑。而在總的使用時長上，絕大多數人的熟人社交時長肯定是超過陌生人社交時長的。

總的來說，就是社交市場蛋糕很大，微信、QQ一家公司吃不完。

場很多。微信、QQ壟斷了社交的頭部市場，在社交里面也會有許多小市場，它們會采用非常規的社交屬性來滿足用戶，比如會員、虛擬物品等，它們玩的是微信、QQ不愿意玩的套路，這些社交App不可能像微信、QQ一樣做成幾百億甚至上千億的生意，但如果只做成幾百萬甚至近億的流水，對于一家中小型公司來說，足夠了。

三是制約條件較少。盡管微信是移動互聯網時代最大的應用，但仍舊有非常多的流量流出，微信對于其他App產品并不存在制約性。比如App Store、百度手機助手、華為應用市場甚至應用寶，開發者們只要開發出App，再進行上架、吸引用戶下載等，并不存在明確的制約條件，微信、QQ也沒辦法對這些應用進行封殺。

當然，這些社交App也會有自己的問題。比如，天花板可見，這些社交應用將流水做到百萬級、千萬級、近億，是有機會的，但要想做到微信、QQ的地步，是完全沒可能的，這需要龐大的用戶量和社交關系鏈才能形成，微信月活10億、QQ月活近7億，其他社交產品達不到這個高度。所以，市場上流通的社交App很容易遇到自己的天花板。

另外，這些App只能是以非常規的社交App形態出現，舉個很簡單的例子，我們的朋友、同學、父母等熟人，讓大家互加微信是很正常的，你讓大家互相加陌陌、Soul等賬號，就有點兒不合時宜了，它們可以社交，但不符合熟人社交路徑。而在總的使用時長上，絕大多數人的熟人社交時長肯定是超過陌生人社交時長的。

總的來說，就是社交市場蛋糕很大，微信、QQ一家公司吃不完。