近幾年，隨著體育行業(yè)的爆發(fā)，體育智能用品也進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)代。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能可穿戴市場規(guī)模達(dá)到352.6億元，增長率達(dá)到35.7%。在可穿戴行業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式不斷成熟之后，2018年的智能可穿戴體育用品市場規(guī)模將達(dá)到446.0億元，增長率為26.5%。

體育智能可穿戴用品的出現(xiàn)，讓運(yùn)動(dòng)變得更加科學(xué)化，用戶可根據(jù)智能用品提供的數(shù)據(jù)來定制專業(yè)的訓(xùn)練計(jì)劃。另外，智能用品的聽歌、語音提醒等功能也為用戶提供更加愉快的運(yùn)動(dòng)感受，因此智能可穿戴用品短短幾年就成為了運(yùn)動(dòng)愛好者們的新寵。

傳統(tǒng)體育企業(yè)紛紛退出智能領(lǐng)域，原因?yàn)楹危?/strong>

無論是市場需求，還是未來趨勢，智能用品都有著諸多好處和巨大的發(fā)展空間，這引來了非常多的玩家涌入，尤其是一些傳統(tǒng)體育廠商，也大批加入到了體育智能穿戴領(lǐng)域。可理想雖好,但現(xiàn)實(shí)卻是一地雞毛，大多企業(yè)在體育智能穿戴市場上銷量慘淡，在市場寒冬中相繼退出體育智能用品行業(yè)。

先是2014年知名體育巨頭耐克關(guān)掉了Nike+Fuelband智能手環(huán)和Nike+系列運(yùn)動(dòng)手表等智能運(yùn)動(dòng)硬件產(chǎn)品線，同時(shí)撤掉了旗下智能運(yùn)動(dòng)硬件部門；隨后2017年11月，高端運(yùn)動(dòng)品牌安德瑪宣布退出智能用品市場；同年年底，阿迪達(dá)斯也宣布停止可穿戴硬件產(chǎn)品的開發(fā)……

巨頭們的退出讓體育智能穿戴領(lǐng)域迎來“暗黑”時(shí)代，市場陷入一陣退潮期，這不禁讓人產(chǎn)生疑問，難道體育智能領(lǐng)域成偽需求？其實(shí)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭們相繼退出的背后，是品牌內(nèi)因和市場外因雙重作用下的結(jié)果。

內(nèi)因：傳統(tǒng)體育巨頭缺乏電子設(shè)備研發(fā)基因

體育智能穿戴用品，雖然與體育密切相關(guān)，但它的亮點(diǎn)在于智能化，需要極高的科技研發(fā)技術(shù)。可想而知，以傳統(tǒng)體育起家的巨頭們進(jìn)入智能可穿戴市場無疑是一場“跨界”嘗試，且市場上的體育智能穿戴用品普遍不夠“智能”，多數(shù)智能用品功能簡單，并不完善，各類產(chǎn)品也是良莠不齊，還沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這對于沒有科技研發(fā)基因的傳統(tǒng)體育企業(yè)來說更加難上加難，只能自己慢慢摸索。

如阿迪達(dá)斯在2013年推出的Smart Run，Smart Run是一款運(yùn)動(dòng)智能手表，其功能包括GPS、測量心率、音樂播放等，與當(dāng)今市場上的產(chǎn)品相比并無太多亮點(diǎn)。且手表采用的定制版Android 4.1系統(tǒng)，也無法安裝其他應(yīng)用，缺乏擴(kuò)展性，是一件相當(dāng)雞肋的偽智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。最關(guān)鍵的是手表續(xù)航能力欠佳，據(jù)用戶反應(yīng)，單單用于訓(xùn)練的話，Smart Run手表只能堅(jiān)持兩天左右，若是其他功能一起使用，則僅僅能用一天，需要經(jīng)常充電，這對于需要經(jīng)常佩戴手表的用戶而言極為不便。

由此來看，傳統(tǒng)體育企業(yè)進(jìn)軍體育智能市場，自身相關(guān)技術(shù)，還有很多不足之處，沒有達(dá)到廣大用戶們的心理預(yù)期。

外因：市場尚不成熟，眾多玩家的涌入令傳統(tǒng)體育企業(yè)處境更加艱難

當(dāng)然，缺少電子設(shè)備研發(fā)基因的內(nèi)部原因只是給傳統(tǒng)體育企業(yè)設(shè)下門檻，而復(fù)雜的市場外部因素才是導(dǎo)致大量傳統(tǒng)體育企業(yè)退出體育智能市場的重要推手。

其一，體育智能用品還未普及，人們對于體育智能用品缺乏認(rèn)知。目前，體育智能用品領(lǐng)域還處在發(fā)展階段，市場尚不成熟，大眾對體育智能用品的認(rèn)知還停留在智能手環(huán)、智能手表的層面。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示，在2017年中國智能可穿戴設(shè)備產(chǎn)品銷售中，智能手環(huán)、智能手表分別占比70%和25%，而智能自行車、運(yùn)動(dòng)耳機(jī)等其他產(chǎn)品占比僅有5%。在這種情況下，傳統(tǒng)體育企業(yè)推出的智能跑鞋、智能體重秤等智能用品很難打開局面。另外，智能產(chǎn)品通常價(jià)格不菲，像蘋果出產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)智能手表Apple Watch Series3已經(jīng)超過了3000元，令消費(fèi)者們望而卻步，所以價(jià)格方面也大大限制了體育智能用品的普及。

其二，蘋果、小米等手機(jī)科技公司后來居上，搶占大部分市場。市場研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年第一季度全球可穿戴設(shè)備出貨量為2510萬臺，同比增長1.2%。其中手機(jī)公司蘋果牢牢占據(jù)銷售量第一的位置，中國手機(jī)品牌小米、華為分列第二和第四位，排名第三的則是曾經(jīng)智能穿戴的霸主Fitbit。相比華為暴增147.0%的亮眼數(shù)據(jù)，F(xiàn)itbit卻下降了28.1%，照此來看，F(xiàn)itbit的處境堪憂，今后很可能會(huì)被華為搶去前三的寶座。

由此觀之，手機(jī)廠商似乎在體育智能穿戴領(lǐng)域擁有極大優(yōu)勢，市場大部分份額已被手機(jī)廠商收入囊中，在這些問題影響下，傳統(tǒng)體育退出體育智能用品市場也是無奈之舉。不過在感嘆傳統(tǒng)體育巨頭出局的同時(shí)，手機(jī)廠商的異軍突起出人意料，不得不令人產(chǎn)生疑問，為何手機(jī)廠商能夠成為后來居上智能運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品玩家？

手機(jī)廠商為何能成為智能用品主流玩家？

相比傳統(tǒng)體育企業(yè)，手機(jī)廠商特有的科技基因成為其迅速崛起的最大法寶。傳統(tǒng)體育企業(yè)研發(fā)過程中還會(huì)遇到一些阻力和技術(shù)難題，而靠技術(shù)“吃飯”的蘋果、華為等公司顯然在智能領(lǐng)域起點(diǎn)更高，硬件設(shè)施也更完善，因此傳統(tǒng)體育企業(yè)敗下陣來也是合情合理。當(dāng)然，在擁有科技作為生產(chǎn)力之后，手機(jī)廠商在智能穿戴體育用品上大放異彩還取決于兩點(diǎn)。

一方面，手機(jī)大型廠商有著不可小覷的用戶數(shù)量。手機(jī)作為人人必備的通訊工具，全球約有26億人正在使用智能手機(jī)，其中蘋果、小米等手機(jī)大戶在全球出貨量擁有著不少份額，蘋果旗下的iPhone X在今年第一季內(nèi)總計(jì)累積1600萬部的出貨量，占智能手機(jī)總出貨量4.6%，而小米推出的紅米5A出貨量也有540萬部，可見這些大型手機(jī)廠商生產(chǎn)的手機(jī)使用人數(shù)眾多。得益于用戶數(shù)量的優(yōu)勢，手機(jī)廠商在智能穿戴體育產(chǎn)品這類科技衍生品市場中迅速站穩(wěn)了腳跟。

另一方面，手機(jī)廠商通過手機(jī)app吸引了大批用戶。值得一提的是，手機(jī)廠商不光為用戶提供智能穿戴設(shè)備，手機(jī)上也有相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)軟件配合，例如小米旗下的小米運(yùn)動(dòng)，華為旗下的華為運(yùn)動(dòng)健康，這兩款軟件與其各自推出的智能產(chǎn)品有著高度適配性，即智能產(chǎn)品產(chǎn)生的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可與手機(jī)廠商的軟件互聯(lián)，有些手機(jī)app還可以控制體育智能設(shè)備工作，這樣顯得產(chǎn)品更加“智能”和有趣。軟件與硬件互通的“生態(tài)化反”式結(jié)合，讓手機(jī)廠商在智能穿戴體育用品領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了更好的應(yīng)用，用戶體驗(yàn)也得以優(yōu)化。且利用手機(jī)軟件上的運(yùn)動(dòng)教程、運(yùn)動(dòng)社交和優(yōu)惠活動(dòng)等豐富內(nèi)容，手機(jī)廠商俘獲了更多的運(yùn)動(dòng)用戶，從而促進(jìn)了體育可穿戴產(chǎn)品的消費(fèi)。

面對手機(jī)廠商的沖擊，傳統(tǒng)體育企業(yè)未來該如何發(fā)展？

這樣看來，手機(jī)廠商的諸多優(yōu)勢，成就了自身在體育智能穿戴領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。不過在體育智能用品產(chǎn)業(yè)尚未成熟、產(chǎn)品普及難等問題影響下，手機(jī)廠商并不能高枕無憂，甚至還存在用戶受限等問題。在這樣的機(jī)遇下，傳統(tǒng)體育企業(yè)仍能在大市場中實(shí)現(xiàn)絕地反擊。

首先，功能突破創(chuàng)新，力造智能用品實(shí)用性。雖然目前市面上的體育智能用品五花八門、種類繁多，但普遍功能單一，同質(zhì)化問題嚴(yán)重。大多智能產(chǎn)品功能無非就是測量心率、計(jì)量步數(shù)、GPS定位等，這些功能之外的創(chuàng)新產(chǎn)品少之又少。如何讓智能用品更加智能，更加有價(jià)值，而不是停留在測量、定位等性能上，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。而提到突破創(chuàng)新，在未來，運(yùn)動(dòng)智能產(chǎn)品＋健康或許是個(gè)不錯(cuò)方向。

例如運(yùn)動(dòng)智能服裝，研究者提出，通過在衣服中內(nèi)置智能芯片，可以用手機(jī)app調(diào)節(jié)溫度，為運(yùn)動(dòng)者提供更加舒適的體溫。智能服裝除了心率測量、GPS定位、聽歌等常規(guī)功能外，還擁有促進(jìn)并改善血液循環(huán)，增強(qiáng)免疫力和預(yù)防疾病的效果，對使用者大有裨益。當(dāng)然這只是一個(gè)設(shè)想，相信類似功能創(chuàng)意還有很多，需要研發(fā)人員們不斷的進(jìn)行實(shí)踐和探索。

其次，為體育智能用品減量，為時(shí)尚加料。所謂愛美之心，人人有之，體育智能用品，除了要有獨(dú)具一格的炫酷功能外，也要注重美觀問題。但現(xiàn)在市場上有很多穿戴設(shè)備“顏值”不過關(guān)，很多穿戴設(shè)備風(fēng)格硬朗，缺乏時(shí)尚元素。且有些智能穿戴用品異常沉重，運(yùn)動(dòng)時(shí)很不方便。有人在網(wǎng)上吐槽，其在年底買了一雙智能跑鞋，比普通跑鞋重上不少，跑步的時(shí)候簡直就像腿上綁了兩個(gè)沙袋，極為吃力。還有些智能手表也是一樣，戴在胳膊上時(shí)間久了會(huì)有疲憊感，又“重”又“丑”是目前穿戴用品的真實(shí)寫照，即使是對智能穿戴體育用品饒有興趣的消費(fèi)者也只能持幣觀望。因此體育智能穿戴用品應(yīng)做到“小而美”，擺脫繁重的體育穿戴設(shè)備，以精美外觀來幫助體育智能產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)推廣和普及。

最后，體育智能用品與智能場景相連接，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度來加強(qiáng)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。體育智能用品會(huì)根據(jù)用戶的運(yùn)動(dòng)情況提供步數(shù)、體重、卡路里消耗等多種數(shù)據(jù)，但這些數(shù)據(jù)看似全面，實(shí)則并不夠準(zhǔn)確。有人做過專業(yè)測試，在同樣條件下，用智能手環(huán)測量使用者的步數(shù)，然而幾次實(shí)驗(yàn)結(jié)果卻大相徑庭。數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，對用戶的訓(xùn)練計(jì)劃和運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)都大有影響。

因此，如何讓數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、賦有價(jià)值是研究者們今后的突破重點(diǎn)。有業(yè)內(nèi)人士指出，智能穿戴用品與智能家居或智能場館相結(jié)合，將會(huì)是未來健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢，也就是智能場地+智能設(shè)備。一來，智能穿戴設(shè)備與智能場地相互連接，可以有效解決數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確問題；二來，兩者的結(jié)合，也可以對用戶的運(yùn)動(dòng)動(dòng)作和身體狀況做出精確判斷，指導(dǎo)用戶做出正確的健身動(dòng)作，從而為運(yùn)動(dòng)者們帶來更加科學(xué)和專業(yè)的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。

總的來說，如今我國體育產(chǎn)業(yè)正處在快速奔跑的賽道上，其中體育智能用品對于體育的未來不可或缺。但體育智能產(chǎn)業(yè)作為新興領(lǐng)域，無論是國內(nèi)還是國外，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品功能都不夠完善，市場尚未成熟，這也為覬覦體育穿戴產(chǎn)品的玩家提供了有利的發(fā)展空間。相信在未來，在創(chuàng)新企業(yè)的努力下，體育智能穿戴用品會(huì)發(fā)展成為我們?nèi)粘＝∩淼谋匦杵罚嬲闹θ祟惤】颠\(yùn)動(dòng)。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)