[導(dǎo)讀]——普天天紀(jì)副總經(jīng)理曾宇山第十三屆中國(guó)國(guó)際建筑智能化峰會(huì)演講創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和成為的靈魂,作為國(guó)產(chǎn)綜合布線的領(lǐng)軍企業(yè),普天天紀(jì)堅(jiān)持自我創(chuàng)新,給企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為民族企業(yè)樹(shù)立了優(yōu)秀的榜樣。在本次廣州站峰會(huì)上,普天天紀(jì)副總經(jīng)理曾宇山先生做了主題為“普天天紀(jì)持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新”的精彩演...
——普天天紀(jì)副總經(jīng)理曾宇山第十三屆中國(guó)國(guó)際建筑智能化峰會(huì)演講
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和成為的靈魂,作為國(guó)產(chǎn)綜合布線的領(lǐng)軍企業(yè),普天天紀(jì)堅(jiān)持自我創(chuàng)新,給企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,為民族企業(yè)樹(shù)立了優(yōu)秀的榜樣。在本次廣州站峰會(huì)上,普天天紀(jì)副總經(jīng)理曾宇山先生做了主題為“普天天紀(jì)持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新”的精彩演講。
以下是曾宇山先生的演講實(shí)錄:
曾宇山:尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、尊敬的千家網(wǎng),大家上午好!希望我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新方面可以給大家?guī)?lái)一些新的思路。大家知道現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境講一次探底、二次探底,有沒(méi)有探底不清楚。那么從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造這方面,作為國(guó)內(nèi)企業(yè)我們應(yīng)該怎樣去適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的改變?雖然這個(gè)行業(yè)很小,作為國(guó)內(nèi)企業(yè),我們公司也不是很大,在這方面我們更多的思考未來(lái)怎么去做。中國(guó)未來(lái)的宏觀經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是在自己手上,所以我會(huì)用一些例子談一下我們的思考。今天我談三個(gè)方面,第一是應(yīng)用和構(gòu)建,第二是公司的匯報(bào),第三是創(chuàng)新方面的思考。
數(shù)據(jù)中心作為未來(lái)應(yīng)用型的后臺(tái),會(huì)大量構(gòu)建。物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算也都需要進(jìn)行信息化的處理或者構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)用,比如政府、金融、企業(yè)、智慧城市,都有大量的數(shù)據(jù)構(gòu)建。我們綜合布線廠家在這方面,在數(shù)據(jù)中心里面提供什么東西?我們提供布線方案、數(shù)據(jù)中心的布線產(chǎn)品等等。數(shù)據(jù)中心有幾個(gè)要求,最重要的是可靠性和安全性。在數(shù)據(jù)中心應(yīng)用方面,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果有問(wèn)題可能會(huì)帶來(lái)很大的損失,而對(duì)于政府、軍隊(duì)、國(guó)家來(lái)說(shuō),有可能會(huì)給社會(huì)安定帶來(lái)影響。這個(gè)構(gòu)建可能會(huì)牽涉到我們身邊所有相關(guān)聯(lián)的東西。那么構(gòu)建數(shù)據(jù)中心是不是都按照一種標(biāo)準(zhǔn)呢?不是,因?yàn)樗挤值燃?jí),我們不需要為了這個(gè)等級(jí)提高更大的等級(jí),因?yàn)檫@個(gè)會(huì)帶來(lái)成本的上升,所以我們數(shù)據(jù)中心的情況使用適當(dāng)?shù)牡燃?jí)。
作為綜合布線廠家,構(gòu)建高等級(jí)的數(shù)據(jù)中心,我們更多考慮的是它的可靠性、管理性、高帶寬性和節(jié)能環(huán)保性。不管是智慧城市還是其他的,數(shù)據(jù)中心作為一個(gè)能源應(yīng)用大戶,節(jié)能環(huán)保性通過(guò)綜合布線做稍微的改善是需要考慮的。還有未來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用,不斷的去適應(yīng)未來(lái)的應(yīng)用做一些升級(jí),這個(gè)升級(jí)必須是方便、高效、快捷的。這是我們數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)布線圖。這個(gè)可能比較快一點(diǎn),因?yàn)閿?shù)據(jù)中心大家了解的比較多一些。
數(shù)據(jù)中心里的光線布線系統(tǒng),在可靠性上無(wú)法滿足,他的施工的密度和維護(hù)是很不方便的。工廠預(yù)接的話,可以測(cè)試、安裝,同時(shí)通過(guò)MPU系統(tǒng),可以使密度有比較好的提升。這是我們針對(duì)數(shù)據(jù)中心做的高密度,從施工的角度來(lái)看,用MPO或者是預(yù)端接的方式,可以使數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建縮短很大的時(shí)間,傳統(tǒng)的連接方式可能需要花比較長(zhǎng)的時(shí)間,比如說(shuō)20多個(gè)小時(shí)。這個(gè)就是在應(yīng)用方面,特別是在升級(jí)方面,我們機(jī)房的光線升級(jí)。一個(gè)重要的機(jī)房,特別是設(shè)計(jì)方面,他里面已經(jīng)有一些應(yīng)用了,不可能讓工人在里面待長(zhǎng)達(dá)兩三天的時(shí)間,他必須在最短時(shí)間內(nèi)完全升級(jí)、測(cè)速,這樣對(duì)機(jī)房的保障做的就特別好。所以在這方面,我們覺(jué)得預(yù)端接是最好的解決方案,因?yàn)樗墓S端接做好,減少故障,使他的可靠性更高。
這個(gè)造價(jià)可以看一下,雖然一次性采購(gòu)相對(duì)貴一些,但是密度的提高、后續(xù)維護(hù)的投入降低,使我們傳統(tǒng)應(yīng)用成本也降低。另外還有一個(gè)是銅纜布線系統(tǒng),在這個(gè)里面,我們建立使用低煙無(wú)鹵阻燃電纜,這個(gè)在數(shù)據(jù)中心里面的應(yīng)用,可能帶來(lái)的目標(biāo)結(jié)果是保護(hù)人員呼吸道、減少腐蝕等等。
另外是機(jī)架、機(jī)柜系統(tǒng)。這個(gè)是冷熱通道,綜合布線是無(wú)緣的,也不是用電大戶,如果放在一起,可以控制更多的空間,適應(yīng)我們的數(shù)據(jù)中心節(jié)能。它的節(jié)能參數(shù)降低,可以反映到我們布線對(duì)數(shù)據(jù)中心能效的應(yīng)用。這個(gè)在數(shù)據(jù)中心里面,比較重要的是基于物聯(lián)網(wǎng)的智能管理系統(tǒng),在這個(gè)電子配電架里面,作為我們自主創(chuàng)新的重要產(chǎn)品,在全行業(yè)來(lái)看,我們屬于前幾名,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里面真正自主研發(fā)的廠家不是很多。這個(gè)在未來(lái)我們會(huì)做很多普及化的應(yīng)用,通過(guò)本土的資源化,支撐本土的應(yīng)用,使我們更好的讓終端用戶接受這一塊。這是結(jié)合我們未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心的概念,怎么把電子的東西切入進(jìn)去。傳統(tǒng)綜合布線的系統(tǒng)不足,跟電子平臺(tái)比起來(lái),它的系統(tǒng)投入是比較低的,但是管理和查詢不方便,變更的時(shí)候需要人工查找以及人工變更,這也是一種成本。系統(tǒng)故障排查時(shí)間很長(zhǎng)、維護(hù)效率很低。以前聽(tīng)張老師說(shuō)過(guò),一個(gè)布線系統(tǒng)有故障的時(shí)候,你可能花80%、90%的時(shí)間去查這個(gè)故障,然后用10%或者20%去解決問(wèn)題,這也是一種成本。網(wǎng)管人員去現(xiàn)場(chǎng)維護(hù),像我們公司兩三百人的話,他天天要去看,這也是一種成本,把這些成本綜合起來(lái),就可以使我們長(zhǎng)期適用電子配件使用成本的降低。
傳統(tǒng)的布線整個(gè)端口的應(yīng)用效率,只能達(dá)到60%,不是說(shuō)我們不敢用,我們很多端口用的時(shí)候是不是敢插不敢拔,當(dāng)看到這些線的時(shí)候是不敢動(dòng)的,因?yàn)椴恢肋B接到哪個(gè)設(shè)備、哪個(gè)終端,在這方面會(huì)導(dǎo)致整個(gè)網(wǎng)絡(luò)線路是逐步在降低的,而我們電子配電架可以達(dá)到100%應(yīng)用,因?yàn)楹苋菀撞檎业侥切┰颍赃@個(gè)可以帶來(lái)成本的降低,而不是成本的上升。
這是我們傳統(tǒng)布線的場(chǎng)景,特別是網(wǎng)管,比如十年前公司的布線資料是我管理的,要今天記一個(gè)、明天記一個(gè),半年之后記什么根本看不清楚,當(dāng)然這個(gè)跟個(gè)人的習(xí)慣有關(guān),但是如果時(shí)間長(zhǎng)了,網(wǎng)絡(luò)管理變更,還是很難查找出這些關(guān)系,這些關(guān)系提供出來(lái)也是不準(zhǔn)確的。
基于這個(gè)我們推出一個(gè)電子系統(tǒng),這個(gè)是我們使用全向技術(shù),用溫度開(kāi)關(guān)來(lái)控制,并且我們?cè)谶@邊有一個(gè)觸發(fā)響應(yīng)機(jī)制,使我們網(wǎng)絡(luò)的響應(yīng)速度大大的縮短。
這個(gè)是系統(tǒng)構(gòu)建的圖,包括主機(jī)、掃描儀等等,我們的主機(jī)可以覆蓋18萬(wàn)個(gè)端口,一般應(yīng)用不會(huì)超過(guò)這個(gè)端口。據(jù)我們了解山東最大的建筑是45000個(gè)點(diǎn),當(dāng)然,如果你超過(guò)這個(gè)端口的時(shí)候可以進(jìn)行串聯(lián)。我們這個(gè)系統(tǒng)是通過(guò)B/S架構(gòu)的,同時(shí)也通過(guò)遠(yuǎn)端指導(dǎo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的操作,這就是我們的網(wǎng)管不用跟這個(gè)系統(tǒng)捆綁一起,可以在遠(yuǎn)程了解這個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用,當(dāng)系統(tǒng)需要變更的時(shí)候,可以遠(yuǎn)程指令進(jìn)行變更。
同時(shí)我們是基于微軟的數(shù)據(jù)庫(kù),保密性比較強(qiáng)。我們的軟件有自動(dòng)應(yīng)用監(jiān)測(cè)和報(bào)警功能,我們只要啟動(dòng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè),把所有的連接關(guān)系查找出來(lái)。當(dāng)這個(gè)作為技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)候,按照這個(gè)基礎(chǔ)連接去做,有任何的變更,如果是合法的會(huì)重新進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù),如果非法的,他會(huì)通過(guò)彈窗的方式通知網(wǎng)管,遠(yuǎn)程發(fā)送工單,這樣我就知道需要達(dá)到的操作是不是完成了,我不僅僅是發(fā)一個(gè)命令下去。
這個(gè)是網(wǎng)管人員比較關(guān)心的,因?yàn)檫@可能也是公司在管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)心的,一個(gè)是日志管理,網(wǎng)管大量的工作或者比較主要的工作可以在電腦上通過(guò)軟件控制,當(dāng)需要知道他做了哪些事情的時(shí)候,他可以很容易的從日志管理里面把這些調(diào)出來(lái)。有時(shí)候我們領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)說(shuō)你忙了一年,做了什么東西,你說(shuō)挑了幾根線就很說(shuō)不過(guò)去。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的,就是我們的資產(chǎn)報(bào)表是什么,這對(duì)于我需要做一些規(guī)劃的時(shí)候,就可以不用利用這些,因?yàn)檫@些可以很正確的知道哪些端口是在用的,同時(shí)在機(jī)房里面的應(yīng)用,我們可以實(shí)時(shí)反映到軟件上,而且這些軟件一個(gè)是虛擬機(jī)柜,他每一個(gè)端口都有一個(gè)熱健,這樣的話可以使我們?cè)陔娔X上看的跟機(jī)柜上面的是一樣的。同時(shí)我們做一個(gè)CAD的介入。
這個(gè)是我們的瞬時(shí)報(bào)警和遠(yuǎn)程管理,現(xiàn)場(chǎng)操作很簡(jiǎn)易,任務(wù)制訂,可以做P處理,在執(zhí)行的時(shí)候是一條條執(zhí)行的,這個(gè)任務(wù)沒(méi)有做好的時(shí)候下一個(gè)任務(wù)不會(huì)執(zhí)行的。市場(chǎng)管理更便捷還可以申請(qǐng)報(bào)表。這是我們今年做的將近十個(gè)的電子項(xiàng)目,覆蓋比較廣。
簡(jiǎn)單的把普天天紀(jì)介紹一下,我們加天津兩個(gè)字,是為了未來(lái)的資本市場(chǎng)考慮,因?yàn)槠仗焐鲜泄居泻芏嗉遥看味家煤軓?fù)雜的授權(quán)。普天有名以后,在市場(chǎng)上有一些誤會(huì),所以我們寫普天天紀(jì)。我們是南京普天旗下的一家公司,同時(shí)南京普天又是中國(guó)普天的一個(gè)公司。我們?cè)谥袊?guó)的布線創(chuàng)造了很多第一,同時(shí)我們也參與很多標(biāo)準(zhǔn)的制訂,這個(gè)也感謝張老師,我們合作了很多白皮書(shū)。這是我們一起參與的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我們?cè)趹?yīng)用方面,比較早的是奧運(yùn)會(huì),大概95%都是采用我們的布線產(chǎn)品,還有上海世博會(huì),當(dāng)然亞運(yùn)會(huì)只參加了一部分,因?yàn)樗母脑祉?xiàng)目比較多,然后還有高校,中國(guó)的高鐵超過(guò)70%-80%是使用我們的產(chǎn)品。還有地鐵,我們同時(shí)參與的是超過(guò)十條線的應(yīng)用,高鐵、地鐵可以應(yīng)用得到就意味我們的產(chǎn)品可靠性,或者性價(jià)比還是比較高的。因?yàn)檫@個(gè)方面,任何安全的問(wèn)題要通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用才了解。同時(shí)中國(guó)自主創(chuàng)新最頂尖的項(xiàng)目,就是中國(guó)大飛機(jī)項(xiàng)目,以后我們中國(guó)人坐上自己的大飛機(jī),可能通信部分是由我們進(jìn)行建構(gòu)的。這是我們的電工,我們?cè)谝恍┕こ痰膽?yīng)用需要做一些產(chǎn)品的配套和專門的應(yīng)用。我們電工產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)3C認(rèn)證的。大家在公司應(yīng)用如果有需要的話,可以和我們咨詢。
下面我花點(diǎn)時(shí)間講一下當(dāng)前的國(guó)內(nèi)企業(yè)自主創(chuàng)新思考。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,貿(mào)易保護(hù)主義盛行,美國(guó)和歐盟最近頻頻向中國(guó)提高關(guān)稅,這對(duì)于中國(guó)政府來(lái)說(shuō),是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,因?yàn)橛袔浊|的投資在里面,很多政府是被綁架在里面。第二華為和中信等很多類似的公司在美國(guó),美國(guó)政府規(guī)定美國(guó)政府和民間可以申請(qǐng)?zhí)娲a(chǎn)品的時(shí)候,不能使用這兩個(gè)產(chǎn)品。這個(gè)對(duì)于我們中國(guó)來(lái)說(shuō),在海外拓展的時(shí)候面臨什么問(wèn)題?面臨他們本國(guó)自主創(chuàng)新的保護(hù),打著維護(hù)國(guó)家安全的名義。國(guó)家安全不用把美國(guó)企業(yè)網(wǎng)和民間網(wǎng)綁架起來(lái)。上個(gè)月在上海跟一些朋友聊天,因?yàn)榈鲜磕犴?xiàng)目我們做了很多,我問(wèn)迪士尼內(nèi)部能不能做?包括迪士尼的酒店、游樂(lè)場(chǎng).他說(shuō)不行,這是美國(guó)投資的,要用美國(guó)的東西,但是反思中國(guó)人投資的項(xiàng)目,是不是一定用中國(guó)人的產(chǎn)品?我覺(jué)得美國(guó)政府有這種想法無(wú)可厚非,中國(guó)人也可以這樣做。美國(guó)的企業(yè)一定是在國(guó)內(nèi)的自主創(chuàng)新做了貢獻(xiàn),因此我們也呼吁一下,如果有機(jī)會(huì)的話,在更公平的環(huán)境給我們自主創(chuàng)新,讓我們接觸中國(guó)更高端的項(xiàng)目,大飛機(jī)、高鐵項(xiàng)目都可以做,還有什么是不能做的。
但是從使用習(xí)慣和應(yīng)用方面,我們還是遇到一些問(wèn)題。今天我們很高興,通過(guò)千家網(wǎng)聯(lián)系,我們這些品牌是越來(lái)越多,但是我們使用習(xí)慣的問(wèn)題或者投資的問(wèn)題,把我們國(guó)內(nèi)的屏蔽在外面,我們呼吁給我們一個(gè)機(jī)會(huì),我們一定給你一個(gè)驚喜。現(xiàn)在的形勢(shì)是過(guò)冬,就是想生存下去,我們不存在這樣的問(wèn)題。第一在這種環(huán)境下創(chuàng)新是最低成本的,也符合中國(guó)創(chuàng)造的宏觀戰(zhàn)略,中間的過(guò)程是什么?我總結(jié)了一下中間有很多創(chuàng)新過(guò)程,當(dāng)我們的創(chuàng)新樣本增加的時(shí)候,才會(huì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)創(chuàng)造,中國(guó)制造和中國(guó)創(chuàng)造不是一夜發(fā)生的,當(dāng)中國(guó)制造達(dá)到一定量的時(shí)候一定會(huì)變成中國(guó)創(chuàng)造。那么我們要預(yù)見(jiàn)未來(lái),創(chuàng)新一定要看到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。在當(dāng)前情況下我們可能認(rèn)為這種創(chuàng)新是一種成本的投入、是一種成本的增加,我們的日子更不好過(guò),但是我們一定要知道宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有規(guī)律的,經(jīng)濟(jì)危機(jī)還有一兩年,過(guò)了以后一定會(huì)帶來(lái)二十、三十年的經(jīng)濟(jì)繁榮。第二我們需要一個(gè)政治環(huán)境,當(dāng)我們成為一個(gè)行業(yè)比較知名的品牌,在國(guó)家的政策保護(hù)上面,一旦品牌廠家面臨問(wèn)題,比如假貨,我們投入產(chǎn)生的利潤(rùn)受到假冒偽劣產(chǎn)品的影響,需要國(guó)家在政策上給予保護(hù)。第三是是市場(chǎng)環(huán)境,我覺(jué)得有一個(gè)好的市場(chǎng)應(yīng)用,才可以支持我們國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷的自主創(chuàng)新,我創(chuàng)新是需要把他落實(shí)到應(yīng)用中,這可以給我們公司帶來(lái)利潤(rùn),我想國(guó)內(nèi)企業(yè)都是這樣的。當(dāng)這個(gè)形成一個(gè)良性循環(huán)的話,就可以鼓勵(lì)我們不斷的做創(chuàng)新。
所以這一塊,我們希望政府宏觀、民間、企業(yè)界,通過(guò)你們的應(yīng)用不斷的支持我們的自主創(chuàng)新,我們認(rèn)為我們未來(lái)在于持續(xù)的自主創(chuàng)新,綜合布線從95年開(kāi)始做到現(xiàn)在,還保持不變的,我相信我們屬于僅存之一,中間有很多變化,因?yàn)樽灾鲃?chuàng)新使我們走到現(xiàn)在。第二我們的價(jià)值在于我們的持續(xù)使用,因?yàn)槲覀兊暮芏嘤脩魜?lái)支持我們。第三,剛才分析創(chuàng)新的鏈條、環(huán)境、國(guó)家政策,我想我們的未來(lái)來(lái)自于我們的共同努力,在座的各位如果能給我們更多的支持的話,我們會(huì)更好的實(shí)現(xiàn)這種創(chuàng)新,帶來(lái)行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣我們才能在國(guó)內(nèi)立足,才能走出去。
謝謝大家!
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